1  营运干部新上任，工作难推进
对于更换的营运干部或新上任的干部，员工可能会有两种表现：
第一，认真工作，小心谨慎，避免犯错；
第二，故意去做违反制度和操作标准的事，看营运干部的态度。

所以，在工作中一定要严格遵守杭州小费最高的KTV制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。另外，要尽可能的在员工面前展现自己的能力，比如专业的理论，实际的操作，处理突发状况及顾客投诉等，这些都可以帮助员工认识你，信服你，以便尽快在员工中树立起威信。

2  员工不愿意接受调动
作为营运干部，应与被调动的员工充分沟通，告诉他随着杭州小费最高的KTV的发展，员工会进行轮岗，不可能永远呆在一家店工作。

【注意】千万不能给员工承诺，比如说什么“过段时间人手充足了就XXX” "我保证你这个月能XXX" 等等，一旦无法实现，就会让员工觉得自己受到了欺骗，也会对工作产生抵触。

3  其他公司来挖人
可从以下几方面入手安抚员工：

第一：公司实力的对比。如果其他公司在各方面不如本公司，那么要向员工说明在本公司工作的优势，发展空间等。

第二：要让员工明白，现在挖人过去无非是因为对方公司缺少有经验的人员，一旦人手充足且技术过关很可能失去重用，毕竟新人的工资成本低。

第三：作为员工，能被现在的公司挖走，将来也可能被别的公司挖走，这样的人没有哪个公司愿意重用。何况同行业的公司都是相通的，谁挖走谁其他公司都可能会知道，那么经常被挖走的员工就进入业界的黑名单。

4  员工要辞职
想要留住提出辞职的员工，就得弄清楚员工是因为什么原因想要离开，才可从不同的角度去挽留。询问一下员工辞职后的去向：

1、员工仅仅是不想干了，但是之后还不明确该做点什么，那么可以告诉他现在外面找工作比较困难，想找一个发展空间大的公司更不容易，应该好好珍惜现在的工作，不要轻易辞职，至少要找到退路再辞职；

2、员工想转行，那么就告诉他现在转行就得重新学习，一切从头开始，而且现在的技能就会荒废，而掌握这些技能也是付出努力才获取的，轻易丢掉很可惜。

可能上面是一些基本的应对技巧，若做到了绝对是有效果的。总之，挽留员工的方法很多，最重要的，是要让员工感受到来自于你及公司对他的认可和重视。