杭州花都ktv营销的目标

根据设计的活动和需求不同，目标肯定也不同，如杭州花都ktv的目标是增加营业额，其中平日增长百分比，周末增长百分比，整周增长百分比，全月增长百分比等，其次还要设立活动结束后，非活动周期比原有营业额增长百分点等！并且还要设定活动期间成本目标，人员成本目标等，如果做个活动，营业额增加了10%，成本增加了20%的话，那这个活动是失败的。例如：很多KTV投资者经常会说：做个活动花了几万，营业额也没多多少嘛！其实这个百分比不是说一天两天，而是周期百分比。

还有很多活动因为短期聚客，但是没有考虑到服务等营运的压力，造成所有顾客体验下降，并满楼面投诉的，做个活动，反而被顾客各种投诉，那样就得不偿失了！所以，目标不是单一的，而是多方面的，要注意进行权衡，并且核心关注人效与坪效。